由于项目实施过程中主客观条件的变化是不变的，在榴莲APP下载污项目进度过程中相对平衡是暂时的不平衡是永恒的，因此项目目标的动态控制须随着情况的变化而进行。

在项目实施过程中，定期比较项目目标的计划值和实际值。当发现项目目标偏离时，应及时采取纠正措施。同时，为了很大限度地避免项目目标偏离的发生，积极采取主动控制措施，即提前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并对这些因素采取有效的预防措施。

一.榴莲APP下载污安装施工进度目标逐层分解

1. 榴莲APP下载污安装施工进度目标的逐层分解是从宏观到微观，从粗到细，在榴莲APP下载污安装施工前和榴莲APP下载污安装施工过程中逐步编制不同浓度的进度计划过程。

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二.在榴莲APP下载污安装施工过程中，动态跟踪和控制榴莲APP下载污安装施工进度目标

1.根据进度控制要求，收集榴莲APP下载污安装施工进度的实际值。

2.定期比较榴莲APP下载污安装施工进度的计划值和实际值。根据项目特点，进度控制周期可设置为10个月或半个月。在比较榴莲APP下载污安装施工进度的计划值和实际值时，应注意相应的工程内容应一致，如里程碑事件的进度目标值或详细进度目标值作为进度计划值，进度的实际值与里程碑事件或详细分项工作的实际进度相比。

进度计划值与实际值的比较应为定量数据比较。比较结果是进度跟踪和控制报告如编制进度控制的十.月.季.半年及年度报告等。

3.通过榴莲APP下载污安装施工进度计划值与实际值的比较，如发现进度偏差，须采取相应的纠偏措施进行纠偏.

三.如有必要（即发现原榴莲APP下载污安装施工进度目标不合理，或无法实现原榴莲APP下载污安装施工进度目标等，调整榴莲APP下载污安装施工进度目标.

1.通过编制榴莲APP下载污安装施工成本计划，分析论证实现榴莲APP下载污安装施工成本目标的可能性，分解榴莲APP下载污安装施工成本目标。

2.在榴莲APP下载污安装施工过程中，对榴莲APP下载污安装施工成本目标进行动态跟踪和控制

①根据成本控制要求，收集榴莲APP下载污安装施工成本的实际值。